건설사 AI 교육 제안: 부서별 실무 사례 48선과 AX 컨설팅
공무·견적·설계·안전 등 8개 부서의 사례 48선에서 우리 회사의 첫 AI 과제를 고르는 방법입니다. 기초·심화 16시간 교육, AX 컨설팅 5단계와 1년 로드맵, 담당자 점검표를 정리했습니다.
핵심 요약
- 8개 부서의 실무 사례 48선에서 우리 회사가 줄일 반복 업무와 품질 리스크를 찾아봅니다.
- 기업 연수 16시간 과정 교육생 결과물을 건설 실무로 옮겨, 입력부터 사람 확인까지 살펴봅니다.
- 입문 온라인, 기초 8시간, 심화 8시간, 직무 특화 교육을 AX 컨설팅과 잇는 방법을 담았습니다.
- 건당 처리 시간과 누락·오류로 성과를 확인합니다. 보안 원칙과 담당자 점검표도 함께 실었습니다.
목차
부서별 반복 업무와 품질 리스크
일보 취합은 시간을 줄이는 과제이고, 시방서 요구사항 대조는 누락과 근거를 살피는 과제입니다. 부서별 입력 자료와 최종 확인자부터 적어 봅니다.
| 부서 | 시간이 드는 반복 업무 | 확인할 품질 리스크 |
|---|---|---|
| 공무·공정 관리 | 협력사 일보 취합, 공사일보·공정표 갱신 | 현장 이슈 누락, 지연 대응 지체 |
| 견적·원가·구매 | 실적 검색, 견적서·비교표 작성 | 단가를 옮겨 적는 오류, 물가 변동 반영 지연 |
| 설계·기술 | 계산 반복, 도면 개정 대조 | 변경 부위 누락, 기준 조항 미충족 |
| 품질·하자 | 성적서 정리, 반입 대장 기입 | 검측 항목 누락, 하자 처리 기한 초과 |
| 안전·보건·환경 | 평가·일지 작성, 교육 이수 집계 | 현장 조건과 근거 불일치, 검사 만료 |
| 계약·법무 | 조항 대조, 발주처 메일 정리 | 불리한 조항 미발견, 클레임 근거 분실 |
| 경영지원 | 회계 조서, 노무비 집계, 공문 작성 | 노무비 이상치 미발견, 선임 인력 공백 |
| 영업·수주·개발사업 | 공고 검색, 실거래 조회, 동향 정리 | 기회 인지 지연, 사업성 검토 근거 부족 |
사람이 자료를 모으고 옮기고 대조하는 절차가 공통 원인입니다. 숙련자의 판단 이유를 남겨야 담당자가 바뀌어도 다시 쓸 수 있습니다. 첫 과제에 「누가 어떤 자료로 무엇을 판단하는가」를 담습니다.
자동화할 일과 품질을 높일 일을 나눕니다
| 방향 | 업무를 나누는 말 | 성과 확인 |
|---|---|---|
| 반복 업무 자동화 | 모으기: 일보 취합 / 옮기기: 송장 재입력 / 쓰기: 공정보고 초안 / 찾기: 유사 실적 검색 | 건당 처리 시간, 월간 절감 시간 |
| 업무 품질 향상 | 대조: 요구사항과 기준 / 검증: 계산·단가 / 근거: 조항·지침 / 기한: 검사·하자 처리 | 누락·오류·재작업 건수, 근거 추적 여부 |
견적 비교표는 속도와 항목 누락을 함께 봅니다. 적용 전후에 같은 범위의 업무를 재고, 적용 후 시간에는 실행·검수·수정을 모두 포함합니다.
성과 기록 틀
과제명 / 담당 부서 / 측정한 업무 범위:
기존 건당 처리 시간:
적용 후 실행 시간 + 검수·수정 시간:
누락·오류·재작업 건수(적용 전 / 후):
결과에서 원문 근거를 찾을 수 있는지:
측정 자료와 확인자:16시간 과정 결과물에서 출발한 대표 사례
회사별 적용 효과는 진단 뒤 실측합니다.
거푸집 · 동바리 구조검토 자동화
현장 문제: 조건마다 계산·단면도·계산서를 따로 정리합니다. 만들 도구: 계산과 출력을 잇는 도구입니다. 교육생이 가설 구조물 검토 도구를 만든 사례를 바탕으로 거푸집 · 동바리 검토에 맞춰 다시 구성한 예시입니다. 적용 범위는 진단 뒤 확정합니다.
입력: 조건 정리
타설 두께, 동바리 간격·높이, 부재 규격을 입력합니다.
AI 처리: 계산 절차 실행
정한 조건으로 하중·부재력·안전율을 계산하는 절차를 구성합니다.
결과: 계산과 배치를 함께 출력
적합 여부, 배치 단면도, 계산서를 같은 조건으로 정리합니다.
사람 확인: 구조 담당 검토
구조 담당자가 입력 조건과 적용 설계 기준, 계산 결과를 최종 확인합니다.
발주처 요구사항 · 시방서 대조 검증표
현장 문제: 요구 문장과 시방서·설계 기준을 따로 읽어 대응 근거를 다시 찾아야 합니다. 만든 도구: 요구 문장과 조항을 나란히 붙인 검증표입니다. 기업 연수 과정 교육생 결과물을 발주처 문서 검토에 옮겼습니다.
| 입력 | AI 처리 | 결과 | 사람 확인 |
|---|---|---|---|
| 입찰 안내서·특기시방서·설계 기준 | 요구 문장 추출, 관련 조항 검색, 원문 병기 | 충족·부분 충족·확인 필요 검증표, 대응 초안 | 충족 항목은 표본 점검, 확인 필요 항목은 집중 검토, 기술 책임자 최종 판단 |
원문에 없는 조항 번호는 쓰지 않습니다. 요구 문장과 기준 조항을 옆에 붙여 판단 근거를 남깁니다.
근거를 붙인 위험성평가 · 작업절차서 초안
현장 문제: 안전 문구의 근거가 현장 조건과 맞아야 합니다. 만든 도구: 근거와 승인 이력을 남기는 초안 도구입니다. 기업 연수 과정 교육생 결과물인 작업 표준서 초안 도구와 안전점검 사진 분석 도구를 건설 안전 업무로 묶어 재구성했습니다.
| 입력 | AI 처리 | 결과 | 사람 확인 |
|---|---|---|---|
| 법령·지침·사내 기준, 공종·장비·높이·기상 등 조건 | 조건에 맞는 근거 검색, 위험 요인·대책 후보 작성 | 문장별 근거와 초안 표시가 있는 위험성평가·작업절차서 | 안전 책임자가 현장 조건과 대책을 검토·승인하고 수정 이력 보관 |
근거를 못 찾으면 빈칸으로 남겨 사람에게 넘기고, 승인 전에는 초안 표시를 유지합니다. 확정한 위험성평가는 작업 전 안전점검회의(TBM) 자료와 다국어 안내문으로 이어 씁니다.
8개 부서 × 6건: 실무 사례 48선
기업 연수 과정 교육생 결과물과 진흥원 운영 사례를 옮긴 후보입니다. 「반복 업무」는 절차 자동화, 「업무 품질」은 대조·검증·근거·기한 관리입니다.
공무·공정 관리
- 01 공사일보·주간 공정보고 자동 작성 - 반복 업무
- 02 현장 이슈·지시사항 통합 관리 - 업무 품질
- 03 공정 지연 추적과 협력사 리마인드 - 업무 품질
- 04 감리 지적·발주처 요청 우선순위 보드 - 업무 품질
- 05 현장 출역·연장근무 현황판 - 업무 품질
- 06 현장 순회 음성 메모로 지적사항 정리 - 반복 업무
01은 협력사 일보·메모·사진을 분류해 일보와 공정보고로 정리하고 공무 담당자가 확인하는 과제입니다.
견적·원가·구매
- 07 유사 현장 실적을 참고한 견적서 자동 생성 - 반복 업무
- 08 기성 청구·설계변경 정산 증빙 검증 - 업무 품질
- 09 협력사 견적 비교와 발주 품의 자동 작성 - 반복 업무
- 10 자재 시세·환율 아침 원가 리스크 메일 - 업무 품질
- 11 현장 원가 월말 가마감 자동 산출 - 업무 품질
- 12 현장별 수주·기성·미수금 통합 현황판 - 반복 업무
09는 협력사마다 다른 양식에서 항목을 뽑아 비교표와 발주 품의로 정리합니다. 구매 담당자가 제출 전에 검토합니다.
설계·기술
- 13 거푸집 · 동바리 구조검토 자동화 - 업무 품질, 재구성 예시
- 14 도면 개정 전후 자동 비교 - 업무 품질
- 15 발주처 요구사항·시방서 대조 검증표 - 업무 품질
- 16 기계설비 장비일람표·계산서 대조 - 업무 품질
- 17 설비 용량 검토와 견적요청서 자동 작성 - 반복 업무
- 18 사내 기술 지침·현장 교훈 검색 도우미 - 업무 품질
16은 장비 번호와 용량을 대조해 부족 후보와 근거 이미지를 정리하고 설비 담당자가 확인합니다.
품질·하자
- 19 품질시험 성적서 자동 판정 - 업무 품질
- 20 자재 반입 검수와 계약 내역 대조 - 반복 업무
- 21 시방서에서 뽑은 공종별 검측 체크리스트 - 업무 품질
- 22 하자심사·분쟁조정 대응 사례 정리 - 업무 품질
- 23 입주 하자 접수·처리 기한 관리 - 업무 품질
- 24 시험·측정 데이터 보고서 자동 작성 - 반복 업무
21은 시방서의 요구·시험 문장을 골라 원문 쪽수가 달린 점검표로 정리하고 품질 담당자가 확정합니다.
안전·보건·환경
- 25 근거를 붙인 위험성평가·작업절차서 초안 - 업무 품질
- 26 현장 안전점검 사진 분석과 보고서 - 업무 품질
- 27 건설기계·가설재 법정 기준 대조 - 업무 품질
- 28 협력사 근로자 안전교육 이수 집계 - 반복 업무
- 29 협력사 신규 근로자 온라인 안전교육·서약 - 반복 업무
- 30 건설폐기물 사진 분류와 처리 방법 안내 - 업무 품질
28은 교육 명단과 출석을 대조해 미이수 명단을 만들고 안전 담당자가 확인합니다.
계약·법무
- 31 하도급 보증서 누락·만료 점검 - 업무 품질
- 32 하도급 계약 조항 사전 점검 - 업무 품질
- 33 발주처·감리 메일의 요청·결정 이력 - 업무 품질
- 34 협력사 재무 건전성 사전 평가 - 업무 품질
- 35 해외 협력사 지급 세무 검토 - 업무 품질
- 36 해외 거래처 제재 대상 점검 - 업무 품질
31은 발주 목록과 보증서를 대조해 누락·기간·금액의 조치 대상을 표시합니다. 계약 담당자가 조치합니다.
경영지원
- 37 내부회계 운영평가 조서 자동화 - 반복 업무
- 38 현장 노무비 지급 전 전월 대비 검증 - 업무 품질
- 39 해외 현장 월간 결산 보고 자동화 - 반복 업무
- 40 신입 기술자 3D 공법·장비 학습 자료 - 업무 품질
- 41 협력사별 공문 일괄 생성 - 반복 업무
- 42 규정 변경 안내 자료 작성 - 반복 업무
38은 당월·전월 노무비를 인원별로 비교해 이상치를 표시하고 노무 담당자가 지급 전에 확인합니다.
영업·수주·개발사업
- 43 공공 공사 발주 정보 자동 수집 - 반복 업무
- 44 기획설계 자동 산정 - 반복 업무
- 45 사업 타당성 초기 검토 보고서 - 반복 업무
- 46 개발사업 부지 실거래가 검토 보고서 - 반복 업무
- 47 건설 정책·시황 아침 브리핑 - 반복 업무
- 48 현장 기성 현황 휴대폰 조회 - 반복 업무
45는 공공 인프라 사업의 통계·공공데이터로 수요와 용량을 분석해 초기 보고서를 만듭니다. 사업 담당자가 타당성을 판단합니다.
입문부터 직무 특화까지 교육을 잇는 법
이 편성의 기초·심화는 각각 8시간입니다. 업종 구분 없이 6시간씩 세 과정으로 짠 기본 편성은 기업 AI 교육 18시간 차시표에 정리했습니다.
| 단계 | 대상·시간 | 남기는 결과 |
|---|---|---|
| 1단계 입문 온라인 | 전 직원, 약 2시간 | AI 한계·보안 수칙 이해, 사전 진단 |
| 2단계 기초 | 본사·현장 핵심 인력, 8시간 | 과제정의서, 첫 실행 결과 |
| 3단계 심화 | 기초 수료자, 8시간 | 작동 시제품, 결과검증표 |
| 4단계 직무 특화 | 심화 수료자, 6개 트랙 중 선택, 트랙별 8시간 | 직무 자동화 도구, 현업 재실행 |
| 병행 리더·현장 관리자 | 각 4시간 | 리더: 부서 과제·실행안 / 현장 관리자: 서류 도우미·사용 규칙 |
기초 8시간: ChatGPT · Claude · Gemini로 업무 재설계
| 차시·시간 | 주제 | 실습 결과 |
|---|---|---|
| 1 · 1시간 | AI 한계와 검증 원칙 | 틀리는 지점과 바로잡는 순서 확인 |
| 2 · 1.5시간 | 보고·리서치 | 가상 현장 공정·원가 자료 취합, 검산, 보고 초안 |
| 3 · 1.5시간 | 문서·데이터 | 회의 메모로 조치 사항표와 주간 보고 작성 |
| 4 · 2시간 | 반복 업무 자동 실행 설계 | 가상 메일·일정·기상 정보로 현장 브리핑 실습 |
| 5 · 2시간 | 내 과제 정의와 첫 실행 | 입력·처리·결과·완료 기준과 사람 확인 지점 기록 |
심화 8시간: Codex · Claude Code로 도구 완성과 검증
| 차시·시간 | 주제 | 실습 결과 |
|---|---|---|
| 6 · 1시간 | API 대량 처리 | 가상 하자 접수 분류·요약, 정답 대조 |
| 7 · 2시간 | 코딩 에이전트 도구 제작 | 견적 비교표나 검사 만료 알림표 제작 |
| 8 · 1.5시간 | 작업 나누기 | 조사·작성·검수 분담, 승인·기록·되돌리기 설계 |
| 9 · 2시간 | 완성과 검증 | 예외 입력 시험, 동료 재실행, 전후 시간 측정 |
| 10 · 1.5시간 | 시연과 적용 계획 | 결과물·검증 기록·적용 계획 제출 |
직무 특화는 공무·공정 관리, 견적·원가·구매, 설계·기술, 품질·안전, 계약·경영지원, 영업·개발사업의 6개 트랙입니다. 리더는 결재 기준과 부서 과제를, 현장 관리자는 휴대폰 기록·안전 일지·다국어 소통을 다룹니다.
교육 과제를 AX 컨설팅으로 잇는 다섯 단계
직원은 교육에서 자기 과제를 정의하고 도구를 다룹니다. 부서 공통 자료와 승인 절차를 바꿀 과제는 컨설팅에서 시제품·운영 절차를 검토합니다. 선택 기준은 직원 AI 교육과 AX 컨설팅 비교를 참고합니다.
| 단계 | 할 일 | 다음 단계 전 확인할 산출물 |
|---|---|---|
| 1 진단 | 인터뷰·설문, 업무·자료·보안 현황 조사 | 반복 업무·품질 리스크를 적은 업무 진단서 |
| 2 과제 선정 | 우선순위 확정, 과제 책임자 지정 | 빠른 적용 과제와 전략 과제 목록 |
| 3 PoC 구축 | 작동 시제품 제작, 정상·예외 입력 시험 | 시제품·결과검증표·사람 승인 지점 |
| 4 현장 적용 | 시범 운영, 시간·오류 실측, 권한·매뉴얼 정리 | 효과 실측 보고서 |
| 5 확산·내재화 | 사내 AI 담당자 양성, 결과물 교재화 | 확산 계획·사내 교재·다음 해 과제 |
과제는 네 가지 질문으로 먼저 거릅니다. 회사 문제의 크기: 비용과 리스크를 얼마나 줄일 일입니까? 반복 빈도·소요 시간: 누가 얼마나 반복합니까? 데이터 준비: 필요한 원자료가 모여 있습니까? 보안·승인: 허용할 처리 방법과 확인자가 정해졌습니까?
교육 과제는 컨설팅 후보가 되고, 검증한 결과물은 다음 교육의 실습 자료로 바꿉니다. 심화 수료자 중 사내 AI 담당자를 선발해 제작·운영·확산을 함께 맡깁니다. 단계 전환은 경영진이 산출물을 보고 정합니다.
실습 자료와 회사 기밀의 경계를 먼저 정합니다
가상·공개 자료로 실습하며 실제 도면·원가·입찰 정보는 넣지 않습니다. 현업에서도 개인 계정의 외부 AI에 회사 자료를 넣지 않고 회사가 허용한 도구·처리 범위를 따릅니다.
| 자료 | 교육 | 현업 적용 원칙 |
|---|---|---|
| 공개 법령·공고·기술 기준 | 공개 자료로 실습 | 외부 AI 사용 가능 |
| 회의록·공정 메모·사내 양식 | 가상 자료로 바꾸기 | 회사 승인 AI 도구 사용 |
| 도면·원가·입찰가·계약 조건 | 입력하지 않기 | 사내 승인 도구 또는 로컬 모델, 사람 승인 |
| 근로자 인적사항·노무비·건강 정보 | 가명 자료만 사용 | 가명 처리 뒤 사내 도구에서 사용, 접근 기록 |
외부 전송이 어려운 자료는 사내 PC의 로컬 모델로 처리합니다. 계산서·계약·안전 문서는 담당자 승인 전에 확정하지 않고 AI가 한 일과 사람이 고친 내용을 기록합니다.
결과를 쓰기 전에 잡아야 할 실수
| 실수 | 확인법 |
|---|---|
| 결과가 자연스러워 그대로 쓰기 | 초안 표시를 유지하고 계산·조건·원문을 담당자가 확인한 뒤 승인 |
| 원문에 없는 조항 번호 넣기 | 요구 문장과 기준 원문을 옆에 붙이고, 못 찾은 근거는 빈칸으로 남기기 |
| 사람 확인 지점 없이 자동 처리 끝내기 | 입력·처리·결과 뒤에 확인자와 승인 조건 쓰기. 검증표는 확인 필요 항목을 집중 검토하고 충족 항목도 표본 확인 |
| 실제 도면·원가 파일을 개인 AI 계정에 넣기 | 교육은 가상 자료로 바꾸고 현업 자료는 회사 승인 도구·처리 범위 확인 |
| 시연 한 번으로 완료 처리하기 | 예외 입력과 정답 대조를 시험하고, 동료가 안내서만 보고 다시 실행하는지 확인 |
교육·혁신 담당자가 복사해서 쓰는 도입 점검표
우리 회사 첫 과제 점검표
[ ] 우선 부서와 과제 책임자를 정했습니다.
[ ] 반복 업무인지 품질 문제인지 적었습니다.
[ ] 입력 자료 / AI 처리 / 결과물 / 완료 기준을 적었습니다.
[ ] 가상·공개 실습 자료와 회사 자료를 구분했습니다.
[ ] 도면·원가·입찰 정보의 입력 금지 범위를 확인했습니다.
[ ] 사용 계정·설치 권한·네트워크를 확인했습니다.
[ ] 결과의 원문 근거와 계산을 확인할 담당자를 정했습니다.
[ ] 초안 표시와 승인 전 사용 제한을 정했습니다.
[ ] 기존 처리 시간과 누락·오류를 측정할 방법을 정했습니다.
[ ] 정상·예외 입력과 동료 재실행을 시험할 계획이 있습니다.
[ ] 교육 뒤 도구 운영자와 컨설팅 후보 과제를 정했습니다.1년 뒤 남길 도구와 사람부터 정합니다
아래 편성은 예시입니다. 진단 뒤 공사 일정과 인원에 맞춰 조정하며, 파일럿 효과를 확인하고 다음 범위를 정합니다.
| 시기 | 진행 | 남길 기록 |
|---|---|---|
| 1분기 | 진단·과제 선정, 리더 과정과 첫 교육 | 업무 진단서·과제 목록 |
| 2분기 | 빠른 적용 과제 시제품, 기초·심화 교육 | 작동 결과·검증표 |
| 3분기 | 시범 현장 적용, 직무 특화, 다음 PoC | 처리 시간·오류 실측 보고 |
| 4분기 | 확산·성과 공유, 다음 해 과제 계획 | 사내 교재·운영 담당자·확산 계획 |
현장에서 다시 쓰는 도구, AI를 다루는 직원, 사내 AI 담당자와 효과 실측 보고서를 남깁니다. 교육·컨설팅을 같은 지표로 평가하고 분기마다 경영진에게 보고합니다.
운영 기관과 기준일 교육 실적
이 과정은 한국AI평생교육원을 운영하는 주식회사 한국에이아이교육진흥원(한국AI교육진흥원)이 기업·기관에 찾아가 진행하는 출강 과정입니다. 한국AI평생교육원은 이 회사가 신고한 원격 평생교육시설(경기도고양교육지원청 제290호)입니다.
아래 숫자는 한국AI교육진흥원이 기업·공공기관·대학교에서 진행한 교육 실적입니다. 한국AI평생교육원 온라인 강의의 수강 실적과 구분합니다.
- 교육한 기업 · 기관
- 500여 곳
- 실무형 AI 교육
- 1,500회 이상
기준: 2022년 이후 · 2025년 12월 기준. 출처: 한국AI교육진흥원 회사소개서
우리 회사 교육안과 전체 제안서 요청
이 글은 제안서의 웹 요약입니다. 대상·인원·희망 시기·풀고 싶은 업무를 알려 주시면 교육안과 견적서를 드립니다. 온라인 사전 학습은 기업·기관 도입 안내를 참고합니다.
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도입 상담 신청에서 제목을 「[제안서 요청] 회사명 · 인원」으로 적습니다.
회사 상황 전달
아래 틀에 부서·시기·보안 여건을 채웁니다.
제안서 PDF 수신
담당자가 확인한 뒤 메일로 보내 드립니다. 답변은 1:1 문의의 「나의 문의내역」에서도 볼 수 있습니다.
도입 상담 문의 틀
제목: [제안서 요청] 회사명 · 인원
회사·기관명 / 담당자:
교육 대상 부서·직무 / 인원 / 희망 시기:
먼저 풀고 싶은 반복 업무 또는 품질 문제:
관심 과정: 입문 / 기초 / 심화 / 직무 특화 / 리더·현장 관리자
AX 컨설팅 검토 여부:
사내 승인 AI 도구 / 보안·설치 제약:
제안서를 받을 메일 주소:전화 상담은 031-302-8090으로 문의합니다.
출처
- 「2027 건설사 AI 교육·AX 컨설팅 종합 제안」 - 한국AI교육진흥원, 2026년 11월 판. 업무 지도·사례·교육 체계·컨설팅·보안·연간 편성 내용을 웹용으로 정리했습니다(2026-11-03 확인).
- 「회사소개서」 - 한국AI교육진흥원, 2026년 판. 교육 실적은 2022년 이후·2025년 12월 기준이며, 기관 관계와 수치는 기업 AI 교육 18시간 글의 사실 대조표와 대조했습니다(2026-11-03 확인).
